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Restrukturierung und wirtschaftliche Sanierung
Wir unterstützen Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und
entwickeln gemeinsam mit den Verantwortlichen im Unternehmen, beteiligten
Hausbanken und weiteren Beteiligten qualifizierte Sanierungskonzepte. Dabei
begleiten wir den Restrukturierungs- bzw. Sanierungsprozess aktiv in der
Umsetzung aller erforderlichen Maßnahmen und arbeiten nach den
individuellen Anforderungen des Einzelfalles mit erfahrenen Rechtsanwälten
und Steuerberatern zusammen.
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Analyse und Planung
Wir ermitteln die maximale betriebliche Leistungsfähigkeit Ihres
Unternehmens anhand der zur Verfügung stehenden Ressourcen und prüfen die
aktuelle Kostenstruktur auf Möglichkeiten der Kostenreduzierung. Dabei
nutzen wir unsere eigens entwickelte Tools und berücksichtigen die für Ihr
Unternehmen relevanten Branchen- und Marktfaktoren. Bei der Umsetzung der
im Einzelfall erforderlichen Maßnahmen zur Erhöhung der Profitabilität bzw.
Erreichung der wirtschaftlichen Zielsetzungen unterstützen wir Sie aktiv.
Im Rahmen der Aufgabenstellungen erstellen wir:
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Stundensatzermittlungen
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Kalkulationstools
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Ermittlungen des Wertschöpfungspotentials
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Gemeinkostenermittlungen
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Kostenvergleiche und Abweichungsanalysen
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Wirtschaftliche Planrechnungen und Budgetplanung
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Finanzierung und Liquidität
In allen Finanzierungsfragen beraten wir Sie kompetent und unterstützen Sie
tatkräftig. Dies betrifft z. B. Investitionen in Produktionsanlagen,
bauliche Erweiterungen, die Ausweitung oder Neuausrichtung der
Geschäftstätigkeit, Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte oder die
Finanzierung von Wachstum sowie die Optimierung der Finanzierungsstruktur
oder die Sicherstellung der Liquidität. Ferner prüfen wir für Sie, ob
Fördermittel in Anspruch genommen werden können und begleiten Sie bei der
Stellung der entsprechenden Anträge.
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Organisation und Prozessoptimierung
Wir prüfen Arbeitsabläufe in allen Betriebsbereichen bzw.
Betriebsabteilungen, hier also auch in der Produktion und entwickeln im
Rahmen einer Prozessoptimierung effiziente Strukturen. Dabei unterstützen
wir die Umsetzung im Unternehmen und führen die damit verbundenen
Personalgespräche, schulen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies gilt
ebenso hinsichtlich Auswahl und Einführung unterstützender EDV-Systeme.
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Personalberatung und Personalentwicklung
Bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften oder Aufgabenstellungen der
Personalentwicklung stehen wir Ihnen zur Seite. Wir entwickeln
ganzheitliche Konzepte zur Erhöhung der Attraktivität Ihres Unternehmens
für Fach- und Führungskräfte am Arbeitsmarkt. Ferner erarbeiten wir
Bewertungs- und Entlohnungssysteme zur Sicherstellung einer qualifikations-
und leistungsgerechten Entlohnung, unter Einbeziehung regionaler und
branchenspezifischer Faktoren. Auch stehen wir Ihnen bei der Lösung von
Personalkonflikten moderierend zur Seite.
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Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf
Nutzen Sie unsere Erfahrung bei geplantem Unternehmensverkauf oder
Unternehmenskauf. Unsere Leistungen im Überblick:
Unternehmensverkauf
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Ermittlung des Unternehmenswertes
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Erstellung Expose/Unternehmensdarstellung
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Lokalisierung potentieller Kaufinteressenten und Kontaktierung
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Due-diligence-Prüfung
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Begleitung bei der Abwicklung des Unternehmensverkaufs
Unternehmenskauf
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Lokalisierung geeigneter Unternehmen
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Ermittlung des Unternehmenswertes
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Due-diligence-Prüfung
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Begleitung bei der Abwicklung des Unternehmenskaufs
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Begleitung bei der Neustrukturierung/Einbindung des Unternehmens
Den Verkauf und Kauf von mittelständischen Unternehmen sowie die Auslösung
und den Verkauf einzelner Geschäftsbereiche haben wir bereits erfolgreich
begleitet.
Die uns Ihrerseits übertragenen Aufgaben bearbeiten wir qualifiziert,
zielorientiert und termin-gerecht. Oberste Priorität bei Ausübung unserer
Tätigkeit hat die Erreichung der seitens unserer Mandanten angestrebten
Ziele.